Тренинг разработан для финансовых директоров, главных экономистов, главных бухгалтеров, финансовых менеджеров, экономистов и иных специалистов по управленческому учету.
О ТРЕНИНГЕ
Программа тренинга полностью построена на основе более чем 10-летнего практического и консультационного опыта тренера-консультанта по разработке систем финансового управления на предприятиях различных отраслей.
Во время тренинга участники подробно ознакомятся с практикой построения систем управленческого учета и бюджетирования в производственных компаниях и смогут: получить детальный алгоритм процесса построения систем управленческого учета и бюджетирования в своей компании оценить степень готовности своей компании к внедрению инструментов управленческого учета и бюджетирования получить системное понимание методологии инструментов управленческого учета и бюджетирования узнать реальные примеры решения сложных задач управленческого учета и бюджетирования из практики белорусских компаний.
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ТРЕНИНГА: 2 дня (16 академических часов)
ДАТЫ ПРОВЕДЕНИЯ ТРЕНИНГА: 13 и 14 мая 2019 года, 10:00 – 17:00
ТРЕНЕР-КОНСУЛЬТАНТ: Константин Орлов, БГЭУ, СAP/CIPA
Компетенции: диагностика систем финансового управления; аудит управленческой отчетности; разработка систем управления денежными средствами предприятия; разработка систем бюджетирования и управленческого учета (в т.ч. для многопрофильных предприятий и организаций холдингового типа); финансовые решения и бизнес-аналитика в области продаж; производственное планирование.