Цель тренинга:
- Рассмотреть особенности, способы и инструменты постановки управленческого учета в компаниях.
- Рассмотреть специфику создания системы управленческой отчетности, которая позволит пользователям получать информацию, необходимую для принятия управленческих решений.
Целевая аудитория:
- Тренинг в большей степени ориентирован на специалистов и руководителей финансовых департаментов компаний, которые только задумываются либо начали «экспериментировать» с постановкой управленческого учета и ERP-систем у себя на предприятии, вне зависимости от инструмента его реализации (будь то Excel или продвинутая узкоспециализированная программа).
По итогу тренинга вы сможете:
- понять основные проблемы в процессе реализации управленческого учета в компании
- определить ключевые показатели деятельности компании, подлежащие контролю
- определить и зафиксировать стратегию дельнейшего развития учета в компании (комплексный подход к развитию всех видов необходимого учета для данной компании)
- определить подход и скорректировать порядок действий при выборе того или иного решения исходя из типовых ошибок и «обманов» продавцов программ
- узнать подсказки и практические рекомендации, для успешной реализации системы управленческого учета в компании
- на примере конкретных компаний рассмотреть ключевые различия в бухгалтерской и управленческой отчетности.
Даты проведения: 24 и 25 мая 2019 года
Тренер-консультант: Алексей Шутро
- БГУ
- Институт Бизнес-технологий Атлант-М
- АССА ДипИФР-Рус
Экспертность:
- выстраивание бизнес-моделей для предприятий из различных отраслей (производство, оптовая и розничная торговля, сельское хозяйство, услуги, HoReCa).
- проведение Due Diligence нескольких десятков белорусских предприятий для принятия решения о дальнейшей судьбе предприятия и целесообразности инвестирования.
- постановка управленческого учета в многопрофильной группе компаний.
- постановка ERP-systems или их элементов в десятке компаний различного профиля.