Каждая компания, которая хочет быть прибыльной, регулярно сталкивается с такими вопросами:
- Какую прибыль (или может быть убыток) приносит конкретный продукт и, следовательно, какие из продуктов наиболее выгодно производить?
- Какие цены установить? Всегда ли цены должны отталкиваться от затрат?
- Как рассчитать бюджеты доходов и расходов на предстоящий период и кто должен этим заниматься? Как затем разобраться, почему фактическая прибыль за период оказалась ниже или выше бюджетной?
- Какие показатели использовать для оценки работы подразделений и как оценивать внутренние операции между подразделениями?
- Как оценить целесообразность долгосрочных вложений в замену оборудования, модернизацию и новое производство?
- Как принимать решения, если будущие события нельзя предсказать точно?
Все эти вопросы, связанные с управлением эффективностью бизнеса, являются предметом управленческого учета и финансового менеджмента. Сертификации крупных профессиональных организаций, таких как АССА и CIMA, которые стали стандартом знаний и навыков для финансовых специалистов, обязательно включают экзамены по данным дисциплинам.
Мы построили наш курс на основе одного из таких экзаменов (CIMA P1 «Управление эффективностью операций»), который фокусируется на методах учета затрат, основах бюджетирования и прогнозирования и принятии краткосрочных решений. По нашему опыту, данный набор тем является хорошей основой для знакомства с областью управленческого учета в том числе для специалистов смежных профессий.
Если вы хотите узнать больше, приглашаем вас на пробный урок 16 февраля 2023 года, где мы:
- Обсудим вместе с вами, чем ценны знания в области управленческого учета;
- Расскажем о структуре курса и нашем подходе к обучению;
- В интерактивном режиме рассмотрим несколько задач по различным темам курса.
Оставить заявку на участие можно по электронной почте minsk@hock.by.