Если у вас есть «просто работа», ваше внимание сконцентрировано на текущем моменте. Если вы профессионал, у вас должна быть перспектива, которая означает, что вы двигаетесь в сторону вашего будущего и будущего всех ваших коллег-профессионалов. Иногда это означает, что вы должны принять решение, которое может привести к проигрышу в краткосрочной перспективе, но принесет победу в долгосрочной.
Сколько раз футбольная команда возвращается в течение игры к своим воротам, чтобы затем снова идти вперед? Движение вперед само по себе может показаться хорошим решением здесь и сейчас, но без надлежащего планирования о том, куда вы хотите попасть в итоге, ваше положение может оказаться хуже, чем изначальное. Возвращаясь к примеру с футболом, вы можете прибежать туда, куда собирались, но при этом потерять мяч! Шахматы — это еще один отличный пример необходимости планирования. Для того чтобы выиграть, игрок должен уметь видеть на несколько ходов вперед. Чем больше предстоящих ходов игрок может спланировать, тем выше его шанс на победу.
Я думаю, что эти же идеи из моих примеров верны в жизни. Планирование необходимо как для бизнеса, чтобы понимать, куда он развивается, так и для нас, чтобы мы «видели» цель нашей жизни и карьеры. Если вы сможете думать не только о сегодняшнем дне, решения, которые вы принимаете, будут более верными.
Чего вы ждете в будущем от своей карьеры и каким образом планируете этого достичь?
Brian Hock, CMA, CIA
HOCK international